RYU.ANI

리더에게는 믿고 따라주는 동료가 필요하다. 

맹목이 아니기에

리더가 동료들을 믿고 따르게 만들어야 한다.

책임은 리더에게 있다.

물론 열렬히 믿고 따랐던 동료들이

리더의 실수로 떠날 수 있으며

이는 배신이 아니다.

어떤 경우는 믿고 따르는 것처럼 보이지만

실은 자신만의 이유로 순순히 묵묵히 있다가 떠날수도 있다.

이 또한 처음부터 믿음이 없었기에 동료 입장에서 배신이 아니다.

즉, 리더 개인에겐 배신자가 있지만 

조직엔 배신이 없다.

리더의 역량과 인격만 있다.

이를 리더십의 3요소라 하여

신뢰

책임

스킬

이라 한다.

하여 리더에겐 끝까지 함께할 최측근이 필요하다.

5분 규칙에 따라서 살아야 됩니다. 

화를 풀기 위해서는 뭐든 하셔도 좋습니다.

그 안에 욕을 하든, 불평을 하든, ...

머리속에서 어떻게든 부정적인 생각을 

5분안에 배출해 내야 합니다.

지나간 일에 5분 이상 집착하는 것은 

아무 도움이 안됩니다.

그 대신 내가 통제할 수 있는 것들에

모든 에너지를 집중해야 합니다.

- 마이클 엘스버그, '졸업장 없는 부자들' 중

한 심리학자가 스트레스 해결법에 대한 강연을 하러 방에 들어왔습니다. 

심리학자가 한 손에 물이 들어 있는 물컵을 들자

강의실에 있는 학생들은 "컵에 물이 반 밖에 없네, 또는 반이나 차 있네" 라는 시시콜콜한 질문이나 하겠지 라고 생각했습니다.

그러나 심리학자는 웃는 얼굴로 "이 물컵의 무게는 얼마나 될까요?" 라고 물었고

학생들은 각각 250g ~ 500g 사이라고 대답했습니다. 그러자 심리학자가 말했습니다. 

물의 실제 무게는 중요하지 않습니다. 문제는 물컵을 얼마나 오랫동안 들고 있느냐 입니다.

만약 물컵을 1분동안 들고 있었다면 별 문제가 되지 않습니다. 하지만 물컵을 1시간 동안 들고 있었다면 팔이 저려 오고 아파 올 겁니다.

그리고 만약, 물컵을 하루 종일 들고 있었다면 팔의 감각이 없고 팔은 마비될 것입니다.

각각 물컵을 들고 있는 시간이 다르지만 물의 실제 무게는 전혀 변하지 않았습니다.

살아가면서 느끼는 스트레스와 걱정은 물컵에 들어 있는 물과 같습니다. 내게 닥쳐온 스트레스를 잠깐 동안 생각하는 것은 별 문제가 되지 않습니다. 조금 더 생각하면 할수록 문제가 되고 머리가 아파옵니다. 그리고 하루종일 생각한다면 당신은 마비됨을 느끼며, 아무것도 할 수 없는 상태가 되 버린다는 점을 명심해야 합니다.

살아가면서 절대 잊지 마세요. "물컵 내려 놓기"

타인의 작은 친절은 아주 큰 역할을 한다. 바닥까지 내려가 있는 누군가에게 손을 내 미는것 만으로도 불운한 하루를 기분좋게 바꿀 수 있다. 

1. 웃어라.

약간은 터무니 없고 뻔하게 들릴지 모르지만, 미소가 주는 혜택을 부인할 수 없다. 연구에 따르면 웃는 얼굴을 하는 순간 본인의 행복감이 올라가는 것은 물론, 미소를 받는 상대도 삶에 대한 애정을 더 느끼게 된다고 한다.

2. 편지 또는 메모를 보낸다.

짧지만 간단한 감사의 메모만으로도 누군가의 힘든 하루를 완전히 바꿀 수 있다. 포스트 잇에 담은 짧은 메시지 하나로 누군가의 행복을 줄 수 있다고 생각해보라. 그리고 메모를 받은 누군가가 내 생각을 하면 그것 또한 좋은 일이 아닌가?

3 꽃을 선물한다.

꽃을 선물하는 건 침울한 하루를 단번에 잊게 하는 멎진 행동이다. 책상에 올려놓을 화분이나 꽃병과 함께면 더욱 좋다. 연구 결과로는 꽃과 같이 미적 감성을 자극하는 선물은 회사원의 행복 지수를 올려주고 생산성도 높인다고 한다.

4. 칭찬하라.

칭찬은 누군가를 행복하게 만드는 가장 쉽고 효과적인 방법이다. 중요한 것은 상대방이 받는 만큼 본인에게도 혜택이 있다는 것이다. 연구에 의하면 남을 돕는 행위가 결국 본인도 행복하게 만든다고 한다. 게다가 칭찬 받을 때의 긍정적 효과는 현금이 생겼을 때에 버금 간다고 한다.

5. 포옹하라.

힘든 하루를 겪는 친구가 있다면 따뜻한 포옹 한 번으로 기분을 바꿀 수 있음을 기억하라. 포옹하는 순간 옥시토신(포옹 호르몬)이 몸에서 배출되어 사람의 마음을 훈훈하게 해주기 때문이다.

6. 대신 문을 열어주라.

주변의 사람이 어떤 상황을 겪는지 일일이 알 수는 없다. 하지만 작은 친절이 누군가를 미소짓게 하고 하루를 전환시킬 수 있다.

7. 친절을 베풀라.

이타심은 행복과 건강에 미치는 수 많은 요소를 가지고 있다. 자선 단체에서 자원 봉사를 하든 동료의 커피값을 내든 작은 친절을 베풀던 이런 행동은 본인과 상대방에게 큰 기쁨을 준다.

특정한 포즈를 취하면 뇌에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이와 관련해서 미국 과학 전문 매체 '라이브 사이언스 닷컴'은 뒤뇌를 발달시켜주는 몸 동작 4가지를 최근 소개했다. 

1. 웃어라.

최근 의학 연구에 따르면, 아무 일이 없더라도 강제적으로 미소를 지어주거나 웃어주면 뇌가 실제로 즐거운 기분인 것처럼 인식해 시상하부 중추에서 '행복 신경 전달 물질'인 세로토닌을 분비시킨다고 한다. 실제 임상실험에서도 참가자들은 손가락 등을 이용해 강제적으로 미소를 지을 경우, 스트레스가 감소되고 행복감이 충만해지는 것으로 나타났다.

2. 팔을 벌려라

팔을 품에 가득 안는 폐쇄적 자세를 벗어나 자주 팔을 양쪽으로 뻗어 가슴을 열어주는 동작을 취해주면 뇌 호르몬에 긍정적 영향을 준다는 연구결과가 있다. 이 자세는 무척 당당한 남성다운 포즈로만 인식될 수 있지만 여성들에게도 분명 좋은 영향을 줄 것이라고 전문가들은 강조한다.

3. 낮잠을 자라

낮잠은 그저 피곤을 해소하는 작용만 하는 것이 아니라 뒤뇌에도 긍정적 영향을 준다. 의학 연구에 따르면 10~20분간의 낮잠은 지난 밤 숙면을 취한 것과 비슷한 효과를 주는데 기억력 강화, 사고력 증진에 큰 효과를 미친다. 그러나 낮잠 시간이 너무 길어지면 밤 수면에 악 영향을 미치기에 일정 시간만 취해주도록 해야 한다.

4. 명상 시간을 이용하라

미국 공공도서관 온라인 학술지인 '플로스 원(PLos one)'에 2008년 발표된 연구결과를 보면 명상시 취하는 특정 자세와 호흡법이 뇌 메커니즘 구성에 큰 영향을 미친다. 또한 최근 노르웨이 오슬로 대학, 트론헤임 세인트 올라브스 병원이 수행한 실혐 결과를 보면 '비 지시적 자발적 명상'이 감각 정보를 분석하고 사고력, 기억 저장을 담당하는 대뇌 쪽 신경 세포를 크게 활성화 시키는 것으로 나타났다.

1. 먼저 타이른다.

아이가 실수 했을 때, 야단을 치면 ‘왜 혼나야 하는지’ 반성하기 보다는 오히려 반발하는 마음이 앞선다. 아이의 사소한 잘못 혹은 처음 저지른 실수에 대해서는 조용히 타이르는 것이 효과적이다.

2. 혼나는 이유만으로는 부족하다.

아이를 혼낼 때는 아이가 잘못된 행동의 이유를 설명하는 것에 그쳐선 안 된다. 아이를 혼낸 후에, 꼭 앞으로는 어떻게 행동해야 하는지, 미래의 행동에 대한 가르침이 뒤따라야 한다.

3. 일관성을 가지고 꾸짖는다.

똑 같은 행동을 했는데, 어제는 심하게 혼을 내고, 오늘은 못 본 척 내버려두는 등의 변화가 있으면 안 된다. 일관성이 없는 상황은 아이에게 혼란을 겪게 하고, 자신의 잘못된 행동을 반성하기보다 불만과 반항심을 갖게 한다.

4. 원칙을 정해 놓는다.

매는 처음부터 드는 게 아니다. 매를 들 때는 부적절한 행동의 결과를 경고한 후에 야단을 친다. 예를 들어, “물건을 훔치면 매를 맞을 거야. 어디를 몇 대 맞을 거니?” 하고 아이에게 물어보고, 매의 원칙을 정해놓는다. 그 후 아이가 그런 행동을 하면 “엉덩이를 세대 맞기로 했지?”라고 확인 후 체벌을 한다.

5. 남이 보는 앞에선 꾸짖지 않는다.

칭찬은 남 앞에서 하고, 꾸짖는 것은 은밀하게 해야 한다. 이 세상에서 가장 내 편인 엄마가 다른 사람들이 보는 앞에서 자신을 나무란다는 것 자체가 아이에게는 대단한 수치심과 불쾌감을 줄 수 있다. 형제간이라도 함께 있는 자리는 피하는 것이 좋다.

6. 그 자리에서 바로 한다.

야단을 치거나 매를 들어야 하는 타이밍은 ‘그 자리에서 바로’ 한다. “아빠 퇴근하고 오시면 혼날 줄 알아”, “집에 돌아가서 보자” 라며 나중에 혼을 내면, 아이는 자신이 무엇 때문에 혼이 나는 건지 잘 모른다. (다른 손님들이 있을 때는 “그들이 안 보는 곳으로 데려가 혼을 내라”)

7. 한 가지 잘못만 지적한다.

“너 저번에는……”, “넌 항상……” 식의 말투는 안 된다. ‘나는 언제나 나쁜 짓만 하는 못된 아이’라는 자포자기에 빠지게 하여 정말로 나쁜 아이가 될 수 있다. 꾸짖을 때는 잘못된 행동 하나에 대해서만 그 때 한 번에 끝내고, 그 이후에는 다시 언급하지 않는다.

8. 왜 그랬는지 이유를 들어본다.

엄마가 보기에는 기준에 어긋난 행동이라고 하더라도 아이에게는 나름대로의 이유가 있다. 아이가 잘못했을 때는 행동의 이유부터 들어본 뒤, 납득할만한 이유가 있다면, 왜 그런 행동이 좋지 않은지 설명해주어야 한다.

9. 제3자를 끌어들이지 않는다.

아이의 행동을 판단하는 것은 엄마이고, 야단치는 것도 엄마라는 것을 보여줘야 아이도 자신의 잘못을 인정하게 된다.

1. 노크의 법칙

마음의 문을 열려면 먼저 노크하라. 그리고 나에 대해 알려 주라. 내가 먼저 솔직한 모습, 인간적인 모습, 망가진 모습을 보여주면 상대방도 편안하게 마음의 문을 열게된다.

2.거울의 법칙

거울은 먼저 웃지않는다. 내가 웃어야만 거울속의 내가 웃듯이 인간관계도 내가 먼저 웃어야한다. 내가 먼저 관심을 갖고 공감하고 배려하는 것이 가장 중요한 인간관계의 법칙이다.

3.상호성의 법칙

다른 사람에게 호감을 얻고 싶으면 먼저 호감을 가져야 한다. 자기를 좋아하는 사람을 싫어하는 사람은 없다 인간관계에 있어서는 항상 좋은 감정을 갖고 대하도록 노력해야 한다.

4.로맨스의 법칙

내가 하면 로맨스요 남이 하면 불륜이라는 말이 있듯이 사람은 모두 자기중심적으로 판단하고 평가한다. 인간관계에서 좋은관계를 만들고 싶으면 이런 이중잣대를 버리고 상대방을 그대로 인정하라.

5.짚신의 법칙

짚신에도 짝이 있듯이 사람마다 맞는 짝이 있기 마련이다. 싫은 사람과 억지로 친해지려고 애쓰지마라. 인간관계가 많다보면 악연이 생기기 쉽다. 모든 사람을 친구로 만들려 하지말고 나와 통하는 사람과 친해지는 것이 바람직하다. 호연을 구하고 악연을 피하는 것이 인간관계를 잘하는 비결이다.

1. 소란스럽고 바쁜 일상 속에서도 침묵안에 평화가 있다는 사실을 기억하십시오. 

2. 포기하지 말고 가능한 모든 사람들과 잘 지내도록 하십시오.

3. 조용하면서도 분명하게 진실을 말하고, 어리석고 무지한 사람들의 말에도 귀를 기울이십시오. 그들 역시 할 이야기가 있을테니까요.

4. 목소리가 크고 공격적인 사람들을 피하십시오. 그들은 영혼을 괴롭힐니다.

5. 자신을 다른 사람과 비교하면 자신이 하찮아 보이고 비참한 마음이 들수도 있습니다. 더 위대하거나 더 못한 사람은 언제나 있기 마련입니다.

6. 당신이 계획한 것 뿐만 아니라 당신이 이루어 낸 것들을 보며 즐거워 하십시오. 그것이야 말로 변할수 밖에 없는 시간의 운명 안에서 진실로 소유할 수 있는 것이기 때문입니다.

7. 사업상의 일에도 주의를 쏟으십시오. 세상은 속임수로 가득하기 때문입니다. 그러나 세상에 미덕이 있다는 것을 모르고 지나치지는 마십시오. 많은 사람들이 높은 이상을 위해 애쓰고 있고, 삶은 영웅적인 행위로 가득차 있기 때문입니다.

8. 당신 본연의 모습을 찾으십시오. 가식적인 모습이 되지 마십시오.

9. 사랑에 대해서 냉소적이 되지 마십시오. 아무리 무미 건조하고 꿈이 없는 상태에서도 사랑은 잔디처럼 돋아나기 때문입니다.

10. 나이 든 사람들의 충고는 겸손히 받아들이고, 젊은이들의 생각에는 품위있게 양보하십시오.

11. 갑작스러운 불행에서 자신을 보호하려면 영혼의 힘을 키워야 합니다. 그러나 쓸데없는 상상으로 스스로를 괴롭히지 마십시오. 많은 두려움은 피로와 외로움에서 생겨납니다.

12. 자신에게 관대해 지도록 노력하십시오. 당신은 나무나 별들과 마찬가지로 우주의 자녀입니다.

살다 보면 꼭 한번은
재수가 좋든지 나쁘든지
천재를 만나게 된다.


대다수 우리들은 이 천재와 경쟁하다가
상처투성이가 되든지, 아니면 자신의 길을 포기하게 된다.


그리고 평생 주눅 들어 살든지,
아니면 자신의 취미나 재능과는 상관없는
직업을 가지고 평생 못 가본 길에 대해서
동경하며 산다.


이처럼 자신의 분야에서 추월할 수 없는
천재를 만난다는 것은 끔찍하고 잔인한 일이다.



어릴 때 동네에서 그림에 대한 신동이 되고,
학교에서 만화에 대한 재능을 인정받아
만화계에 입문해서 동료들을 만났을 때,
내 재능은 도토리 키 재기라는 것을 알았다.


그러나 그 중에 한두 명의 천재를 만났다.
나는 불면증에 시달릴 정도로
매일매일 날밤을 새우다시피 그림을 그리며 살았다. 


내 작업실은 이층 다락방이었고
매일 두부장수 아저씨의 종소리가 들리면
남들이 잠자는 시간만큼 나는 더 살았다는 만족감으로
그제서야 쌓인 원고지를 안고 잠들곤 했다.


그러나 그 친구는 한달 내내 술만 마시고 있다가도
며칠 휘갈겨서 가져오는 원고로
내 원고를 휴지로 만들어 버렸다. 


나는 타고난 재능에 대해 원망도 해보고
이를 악물고 그 친구와 경쟁도 해 봤지만
시간이 갈수록 내 상처만 커져갔다. 


만화에 대한 흥미가 없어지고
작가가 된다는 생각은 점점 멀어졌다. 


내게도 주눅이 들고 상처 입은 마음으로
현실과 타협해서 사회로 나가야 될 시간이 왔다.

그러나 나는 만화에 미쳐 있었다. 


새 학기가 열리면 이 천재들과 싸워서 이기는 방법을
학생들에게 꼭 강의한다.


그것은 천재들과 절대로
정면승부를 하지 말라는 것이다. 


천재를 만나면 먼저 보내주는 것이 상책이다. 


그러면 상처 입을 필요가 없다. 


작가의 길은 장거리 마라톤이지
단거리 승부가 아니다.
천재들은 항상 먼저 가기 마련이고,
먼저 가서 뒤돌아보면 세상살이가 시시한 법이고,
그리고 어느 날 신의 벽을 만나 버린다. 


인간이 절대로 넘을 수 없는 신의 벽을 만나면
천재는 좌절하고 방황하고 스스로를 파괴한다.
그리고 종내는 할 일을 잃고 멈춰서 버린다. 



이처럼 천재를 먼저 보내놓고
10년이든 20년이든 자신이 할 수 있다는 생각으로
하루하루를 꾸준히 걷다 보면
어느 날 멈춰버린 그 천재를 추월해서
지나가는 자신을 보게 된다. 


산다는 것은 긴긴 세월에 걸쳐 하는
장거리 승부이지 절대로 단거리 승부가 아니다. 



만화를 지망하는 학생들은 그림을 잘 그리고 싶어한다.

그렇다면 매일매일 스케치북을 들고
10장의 크로키를 하면 된다.

1년이면 3500장을 그리게 되고
10년이면 3만 5000장의 포즈를 잡게 된다.
그 속에는 온갖 인간의 자세와 패션과 풍경이 있다. 


한마디로 이 세상에서 그려보지 않은 것은
거의 없는 것이다.

거기에다 좋은 글도 쓰고 싶다면,
매일매일 일기를 쓰고 메모를 하면 된다.
가장 정직하게 내면 세계를 파고 들어가는
설득력과 온갖 상상의 아이디어와 줄거리를 갖게 된다. 


자신만이 경험한 가장 진솔한 이야기는
모두에게 감동을 준다.


만화가 이두호 선생은 항상
“만화는 엉덩이로 그린다.”라고
후배들에게 조언한다.
이 말은 언제나 내게 감동을 준다.
평생을 작가로서 생활하려면
지치지 않는 집중력과 지구력보다 더 중요한 것은 없다. 


가끔 지구력 있는 천재도 있다.
그런 천재는 존재하는 것만으로도 축복이고
보는 것만으로도 감사하다.

그런 천재들은 너무나 많은 즐거움과
혜택을 우리에게 주고 우리들의 갈 길을 제시해 준다.
나는 그런 천재들과 동시대를 산다는 것만 해도
가슴 벅차게 행복하다. 


나 같은 사람은 그저
잠들기 전에 한 장의 그림만 더 그리면 된다. 


해 지기 전에 딱 한 걸음만 더 걷다보면
어느 날 내 자신이 바라던 모습과 만나게 될 것이다.

언어는 삶을 보는 방식, 사고방식, 성취감 등에 강력한 영향을 미친다. 성공한 사람들이 결코 하지 않는 말 9가지를 미국의 경제 잡지 포브스가 소개했다. 

1. "그건 불가능해!(It’s impossible!) "

성공하는 사람들은 어떤 문제든 반드시 해결책이 있다는 것을 알고 있다. 
 

창조적이 되면 불가능이란 있을 수가 없다. 이루기가 힘든 목표가 있을 때라도 성공하는 사람들은 차분히 이에 대응한다. 그들은 한 단계 한 단계 접근하다보면 결국 목표에 도달하리라는 것을 잘 알고 있다.

2. "신경 안 써!(I don’t care!)"

성공하는 사람들에게는 정열이라는 DNA(유전자)가 있다. 
 

혁신자들은 절대 "나는 내 일이 싫어"라든지 "상관 안 해 될 대로 되라지"라는 말을 하지 않는다. 비전과 짝을 이루는 정열을 가지고 있지 않다면 결코 도전을 이겨낼 수 없고, 사업을 혁신하고 발전시킬 수가 없다.

3. "왜 내가 이걸 해야 하지?(Why should I be the one doing this?)"

성장하는 기업에서는 경우에 따라서 복합적인 업무수행이 필요한 경우가 있다. 
 

성공한 사람들은 자신의 전문분야와는 거리가 먼 일도 자진해서 수행한다.  이것은 결국 자신을 성장시키고 자신의 팀 모두에게도 도움이 되는 놀라운 결과를 만든다. "이것은 내 일이 아니야!"는 성공한 사람들의 사전에는 없는 말이다. 

4. "새로운 변화는 꿈도 꾸지 마!(I don`t think we should change the way ve do things)"

비전있는 사람들은 항상 새로운 방식에 도전한다. 

그들은 더 나은 것, 빠른 것, 좀 더  효과적인 것을 위해 새로운 전략을 수립한다. 성공한 사람들은 안전하고 편안한 곳이 아니라 위기 속에서 새로운 성공을 이끌어낸다.

5. "질문 좀 그만해!(Stop asking questions!)"

스마트한 사람들은 호기심을 갖지 않는 순간 질문이 멈추게 되고, 혁신은 끝난다는 것을 잘 알고 있다. 

애플사의 창업자였던 스티브 잡스나 산업디자이너인 제임스 다이슨 같은 천재적인 리더들은 팀원들에게 자신이 해야 할 일과 전통적인 지식에 끊임없이 질문을 던지라고 권했다. 그들이 좋아하는 질문은 "왜?", "안 될 게 뭐야?" "만약 그렇다면 어떻게 될까?"였다.

6. "고맙긴 하지만 피드백을 기대하지는 않아!(Thank you, but I am not looking for any feedback.)"

성공하기 위해서는 새로운 경험과 아이디어, 시각에 열린 마음을 갖고 있어야 한다. 또한 어떻게 업무를 추진하고 있으며 비전을 이끌어가고 있는지에 대해 피드백을 받는 데 열린 자세를 가져야 한다.

피드백에 대해 열린 마음을 갖고 있는 사람은 팀원이나 동료로부터 존경을 받을 뿐만 아니라 다른 사람의 시각에서 볼 수 있는 귀중한 기회를 얻게 된다. 피드백을 통해 다양한 시각을 갖게 되면 다른 사람과 소통하거나 긍정적인 방법으로 프로젝트에 접근하는 데 좋은 방법을 찾을 수 있다.

7. "그런데, 실패하면 어쩌지?(But what if we fail?)"

성공하는 사람들은 결코 실패를 두려워하지 않는다. 

실패는 사업에서 일상적인 한 부분이다. 제임스 다이슨은 백리스 진공청소기를 만들어 내기 전에 5126번이나 실패를 했다. 토마스 에디슨은 전구를 개발하기까지 1만 번이나 실패를 거듭했다. 

8. "내가 더 잘 알아!(I know better!)"

모든 성공한 사람들 뒤에는 스마트한 팀이 있었다. 

훌륭한 팀을 만들려면 내가 모든 것을 다 알고 있지 못하다는 것을 인정하고 자신의 모자란 지식과 경험, 시각 등을 고용한 사람들로부터 얻으려는 자세를 가져야 한다. 또한 팀원들을 신뢰해야 한다.

9. "하지만 그건 너무 힘들어!(But that’s just too hard.)"

성공한 사람들을 보면 결코 쉬운 길을 택하는 법이 없다. 그들은 정열과 인내력 그리고 새로운 길을 만들어가는 투지가 있다. 새로운 길을 개척하는 것은 정말 쉽지가 않다. 

하지만 성공하는 사람들은 자신의 운명을 결정할 때 저항이 적은 길을 선택하는 법이 절대 없다.