[기업의 습관] 확실한 승리를 원한다면 단 하나의 핵심 습관에 집중하라.

위기의 기업을 5배나 성장시킨 폴 오닐의 습관 경영이 나옵니다. 알코아라는 기업은 초콜릿에 들어가는 알루미늄이나 항공기 음료수등 매우 많은 사업 분야에 참여를 하고 있는 큰 회사입니다. 하지만 이 회사는 경영진들의 문제로 인하여, 투자자들에게 불만이 생겼고, 회사는 폴 오닐을 최고경영자로 선출을 하게됩니다.

 

이전 경영자들은 생산성 증대나, 제품등에만 관심을 보였었는데, 폴 오닐은 신기하게도 이 공장의 직원들의 안전에 중점을 두었고, 산업 재해를 줄이겠다고 말했습니다. 그리고 이를 위해서 자신도 습관을 바꾸기 위해 노력을 했는데, 보통 공장에서 사고가 발생하면 알루미늄 회사니깐, 위험한 곳이니깐, 이렇게 생각을 하고, 그 사고 과정을 제대로 보고하지 않았었는데, 폴 오닐은 어떠한 위험이 발생하거나, 건의사항이 있으면 어느 누구나 보고를 할수 있도록 보고 시스템을 정착 시켰습니다. 그리고 이 시스템이 발전하여 나중에는 회사에 내부적인 이메일 망을 갖게하여 누구든지 이메일 망을 통해서 바로 보고를 할 수 있게 하였습니다. 결국 안전문제 해결과 함께 누구든지 아이디어를 낼 수 있는 환경으로 진화가 되었고, 덕분에 이 회사는 크게성장을 하게 되었습니다. 

 

 

그리고 마이클 펠프스의 예기도 나오는데 정말 놀라 웠던 것이 그가 베이징 올림픽에서 세계 기록을 세웠을떄에 그는 시야가 보이지 않던 상태였다. 물안경이 잘못되어 물이 들어온것이다. 하지만 그는 항상 하던 습관대로 수영을 침착하게 하였고 결국 세계 기록을 세웠다. 이처럼 정말 습관은 매우  놀라운것이다.